Organisation
Roller, der kan forstås.
Når ansvar er uklart, bliver opgaverne liggende. Et forløb kan gøre rollerne tydelige.
- WorkshopForm
- TeamDeltagere
- En eller flere dageVarighed
- Efter aftaleKontakt
Indholdet
Fire ting, der bliver lagt på plads.
Arbejdet tager udgangspunkt i de opgaver, der faktisk skal løses i virksomheden.
- Hvem ejer hvilke opgaver?
- Hvor stopper en beslutning?
- Hvilke møder er nødvendige?
- Hvordan bliver aftaler fulgt op?
Efter workshoppen
Ændringerne skal kunne holde.
Der bliver aftalt et tidspunkt for opfølgning, så ændringerne ikke bliver glemt i den næste travle uge.